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Hallo Ester,
ich habe mich auch einmal an einer Antwort versucht.
Generell muss ich Dominik aber Recht geben, dass die festgelegten Kriterien an sich und die Gewichtung ohne weiteren Kontext sehr schwierig sind. Je nach Sichtweise wird deine Rückmeldung sehr variabel ausfallen.
In unserem Unternehmen im automobilen Umfeld liegt der Fokus der Logistik (Beschaffungs- als auch Auslieferlogistik) auf der Kosteneinsparung (allgemein; Bestandsreduktion (DLZ); Fehlerreduktion). Mit Rücksicht auf die nachfolgenden Prozesse sollte in der Beschaffungslogistik auch das Thema Flexibilität und Anpassungsfähigkeit höher gewichtet werden. Theoretische Einmalkosten wie die Integration mit bestehenden Systemen oder Schulungsaufwände werden in Kauf genommen, aber niedrig gewichtet.